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        先醫(yī)后付:連云港在啃“硬骨頭”
        作者:健康報    點擊數(shù):6276    更新時間:2024/7/10    收藏此頁

        改善醫(yī)療服務(wù)的過程也是不斷打破傳統(tǒng)、優(yōu)化流程的過程?!搬t(yī)療服務(wù)中長期存在‘三長一短’的現(xiàn)象,即掛號時間長、候診時間長、取藥時間長,就診時間短,患者大部分時間都在排隊等候中。醫(yī)療服務(wù)為什么不能先提供服務(wù),而后再結(jié)算,省去一些排隊等候的時間呢?”兩年前,在探索改善醫(yī)療服務(wù)體驗的新路徑時,連云港市衛(wèi)生健康委主任陳志表示,“現(xiàn)在社會上的很多服務(wù)模式已經(jīng)做得很好了,我們應(yīng)該跟上?!?/span>

        2022年2月,《連云港市改善群眾醫(yī)療服務(wù)體驗十項行動計劃(2022—2024年)》發(fā)布,提出實施“先診療后付費”行動,推進(jìn)公共誠信在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的實踐應(yīng)用;不久后印發(fā)的《連云港市醫(yī)療機(jī)構(gòu)門急診實施“先診療后付費”工作方案(試行)》,將該項行動計劃進(jìn)一步深化,決定在部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)門急診試點實施“先診療后付費”醫(yī)療服務(wù)模式。

        與其他地區(qū)以及保險公司、銀行等合作開展信用就醫(yī)的模式相比,連云港邁出的步子似乎更為“大膽”。“我們的‘先醫(yī)后付’完全由政府主管部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同推動,實行以就診患者信用為基礎(chǔ)的‘即簽即用’,不設(shè)任何前置條件,不與金融授信掛鉤,‘零門檻’準(zhǔn)入?!标愔颈硎?,醫(yī)患之間既是診療關(guān)系,也是信任關(guān)系,只要患者承諾信用就醫(yī),醫(yī)院就無條件相信患者,提供便捷服務(wù)。

        如今,走進(jìn)連云港市婦幼保健院門診大廳,“先醫(yī)后付”的宣傳內(nèi)容隨處可見。自助機(jī)、導(dǎo)診臺前都有工作人員幫助患者操作簽約?!啊柔t(yī)后付’很方便,節(jié)省了不少時間?!笔忻裥炫糠Q贊道。因工作原因,徐女士的丈夫無法陪伴其前往醫(yī)院產(chǎn)檢,于是提前幫她簽約了“先醫(yī)后付”,徐女士拿著診療碼就可以直接就診、檢查、取藥,其丈夫通過手機(jī)一次性繳清了費用。

        連云港市婦幼保健院是該市最早試點“先醫(yī)后付”的醫(yī)院。“截至今年5月,‘先醫(yī)后付’共簽約62.3萬人次,簽約率達(dá)56.8%。”該院院長趙成介紹,醫(yī)院已實現(xiàn)“先醫(yī)后付”服務(wù)門診全覆蓋,實現(xiàn)“三減少兩提升”——平均排隊次數(shù)減少、平均排隊繳費時間減少、患者平均就醫(yī)等待時間減少,預(yù)約診療率提升、門診滿意度提升。

        “先醫(yī)后付”帶來的是雙向受益。在患者整體候診時間縮短了1/4的同時,醫(yī)院也進(jìn)一步優(yōu)化了人力資源配置。由于排隊繳費的人次減少,門診窗口人員由7名減少至3名,收費窗口由7個減少為2個?!袄脙?yōu)化出來的人員及窗口資源,我們重新設(shè)置了醫(yī)保咨詢、外傷咨詢等崗位和服務(wù)。此外,患者在院時間縮短,醫(yī)院水電氣等運營成本也節(jié)省了一部分?!边B云港市第一人民醫(yī)院門診部主任李桂蓮說。

        就醫(yī)流程“翻天覆地”的變化,換來了患者更加便利的就醫(yī)體驗,新就診模式落地后“叫好又叫座”。陳志介紹,截至今年6月,連云港市門急診就診患者“先醫(yī)后付”累計使用量達(dá)229.9萬人次,使用率為41%,金額達(dá)7.89億元。

        財政兜底未發(fā)生現(xiàn)金流斷裂

        公立醫(yī)院固然有著天然的公益屬性,但仍有別于不計成本的慈善機(jī)構(gòu)。在連云港,醫(yī)院推行信用就醫(yī)“零門檻”的底氣從何而來?

        記者了解到,在“先醫(yī)后付”推行之初,當(dāng)?shù)卦圏c醫(yī)院面臨著不小的壓力。“從醫(yī)院的角度講,有N種不愿推行的理由。其中,最擔(dān)心的就是欠費多、催債難,一旦財務(wù)現(xiàn)金流斷裂,將會影響醫(yī)院的正常運行?!边@是多名醫(yī)院管理者的共同顧慮。

        為了降低欠費率,連云港市衛(wèi)生健康委在全民健康信息平臺內(nèi)建立“先醫(yī)后付”統(tǒng)計系統(tǒng),在系統(tǒng)內(nèi)不僅能夠看到“先醫(yī)后付”的使用人數(shù)和簽約率等,也能看到各家醫(yī)院報送上來的欠費人員信息。

        連云港市婦幼保健院門診部主任陳國慶介紹,根據(jù)工作方案安排,醫(yī)院建立患者欠費追繳機(jī)制。若“先醫(yī)后付”患者在診療結(jié)束的24小時后仍未繳費,醫(yī)院將通過短信的方式將未繳費信息發(fā)送至患者手機(jī)中。如果欠費時間超過7天,醫(yī)院工作人員將致電患者詢問原因。如超過30天未繳費,該患者將被納入全市失信人員管理,醫(yī)院在一定期限內(nèi)不會為其提供“先醫(yī)后付”服務(wù)。

        “最關(guān)鍵的是,連云港建立財政兜底機(jī)制。對‘先醫(yī)后付’服務(wù)中確實無法追繳的費用,由市級財政給予醫(yī)院一定比例的欠費補(bǔ)助,解除了醫(yī)院的后顧之憂?!标愔窘榻B。

        而在“先醫(yī)后付”的實際開展過程中,此前醫(yī)院擔(dān)心的情況并未發(fā)生。截至今年5月,連云港市婦幼保健院“先醫(yī)后付”簽約總金額達(dá)2.51億元,總欠費金額僅為6.8萬元。2023年,連云港市第一人民醫(yī)院“先醫(yī)后付”患者欠費率為0.35%,同樣保持在低位。

        “這讓我們改革的信心和底氣更足了?!弊鳛椤跋柔t(yī)后付”改革最初的推動者,陳志深受觸動,“‘先醫(yī)后付’低欠費率的背后,是連云港全民信用程度達(dá)到一定水平的體現(xiàn)。連云港實施以信用為基礎(chǔ)的‘先醫(yī)后付’,打造信用應(yīng)用的生動場景,就是為了讓信用‘好用’,讓‘守信者’得到實實在在的實惠和便捷。”

        而費用催繳也不完全是一個消極的過程,還可能成為醫(yī)院改善醫(yī)療服務(wù)的抓手。聚焦未及時付費的患者,多家醫(yī)院通過開展患者滿意度調(diào)查,及時梳理分析未付費患者反映的各類問題,持續(xù)推動內(nèi)部流程優(yōu)化和服務(wù)升級,實現(xiàn)項目實施與優(yōu)化服務(wù)良性互動。

        此外,針對過去兩年多來未追回的醫(yī)療欠款,連云港將在近期開展一次“清繳行動”,由政府部門分類處置不及時繳費情況,對惡意欠費人員采取法律手段,實現(xiàn)應(yīng)繳費用“顆粒歸倉”。

        “提起訴訟后可能會影響欠費人員征信,但懲罰并不是我們的初衷。在提交訴訟前,我們會再次提醒患者繳費,通過法律渠道追繳欠款是我們最后的選擇?!边B云港市衛(wèi)生健康委副主任張晨表示。

        在全面有力的保障體系下,連云港市“信用就醫(yī)”的信用評價與失信懲戒,正逐漸成為社會大信用體系的重要構(gòu)成,讓守信者盡享便捷、失信者寸步難行,最終推動健康連云港建設(shè)與社會誠信建設(shè)同頻共振、互相成就。

        流程再造信息化建設(shè)出手護(hù)航

        值得注意的是,患者少跑腿的背后是數(shù)據(jù)在多跑路?!跋柔t(yī)后付”不僅革新了醫(yī)療服務(wù)理念,更對醫(yī)院信息化建設(shè)能力提出了重大考驗。

        連云港市婦幼保健院信息處處長孟一清介紹,在試點初期,最忙的部門就是信息部門?!皬脑O(shè)計簽署知情同意書的方式、醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)界面的改造、收費環(huán)節(jié)后置到短信推送醫(yī)囑服務(wù)引導(dǎo)信息等,我們大約花了3個月時間才將整體流程理順,實現(xiàn)系統(tǒng)平穩(wěn)運行?!?/span>

        據(jù)了解,“先診療后付費”同意承諾書設(shè)計模板中包括內(nèi)容告知區(qū)域、患者信息區(qū)域、簽名彈窗區(qū)域、患者家屬代簽區(qū)域及醫(yī)生簽名區(qū)域5個區(qū)域,并支持平板電腦簽名、掃碼簽名、自助機(jī)簽名和公眾號簽名4種簽名方式。孟一清介紹,他們發(fā)現(xiàn)很多患者會快速劃過承諾書,直接簽名。為了讓其認(rèn)真閱讀,他們又在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置了頁面停頓時長,讓患者仔細(xì)閱讀承諾書,以免造成后續(xù)逾期繳費等情況。

        除此之外,醫(yī)院信息系統(tǒng)中還添加了“先醫(yī)后付”就診標(biāo)識,用以區(qū)分普通患者和簽約患者,并將針對簽約患者的付費操作改為記賬操作?!盎颊叩木驮\賬單是實時更新的,每產(chǎn)生一項費用,就會實時推送相關(guān)賬單提醒。”孟一清告訴記者,這相當(dāng)于在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行流程再造,并且要保證兩個流程并行,工程量大、技術(shù)難度高。

        在沒有任何經(jīng)驗和案例可供參考的情況下,連云港市婦幼保健院信息系統(tǒng)只能投入“臨床試驗”,大部分問題反饋都來自患者。

        試點前期,該院每周召開專班會,由門診部、信息處和財務(wù)處共同探討“先醫(yī)后付”的實施進(jìn)展、堵點難點和解決路徑,形成聯(lián)動協(xié)同。孟一清回憶,財務(wù)部門工作人員曾在催繳過程中收到患者反饋,發(fā)現(xiàn)其醫(yī)療賬單中存在并未做過的檢查項目。這是系統(tǒng)流程改造中出現(xiàn)的新漏洞,有時醫(yī)生為患者開了檢查治療單或處方,但患者沒有去做檢查、拿藥,系統(tǒng)又未將相關(guān)費用從賬單中扣除。為此,醫(yī)院醫(yī)技、藥房、治療等科室增加了一項執(zhí)行確認(rèn)操作,科室工作人員為患者提供相關(guān)服務(wù)后,須進(jìn)行執(zhí)行確認(rèn),相關(guān)費用才會被納入患者賬單。

        “醫(yī)院本來也設(shè)置有執(zhí)行確認(rèn)這一步驟,但此前患者先繳費再診療,執(zhí)行確認(rèn)對醫(yī)患雙方的實際影響不大。而改為‘先診療后付費’后,這項步驟的意義得到了凸顯。”在陳國慶看來,這也是“先醫(yī)后付”帶來的正向影響之一,能夠倒逼醫(yī)院加強(qiáng)精細(xì)化管理。

        孟一清有同樣的感受。他說:“近幾年,醫(yī)院的信息化建設(shè)可以說是突飛猛進(jìn),遠(yuǎn)超過去十幾年加起來的所有進(jìn)程。這一方面離不開醫(yī)院的大力支持和投入,另一方面也得益于各項改善醫(yī)療服務(wù)舉措的實行,信息化建設(shè)在其中發(fā)揮著越來越重要的作用。”

        拓展升級做大改革“朋友圈”

        當(dāng)前,連云港“先醫(yī)后付”就診模式日趨成熟,改革的重點也從“搭框架”轉(zhuǎn)向“精裝修”。

        記者了解到,連云港市第一人民醫(yī)院和連云港市婦幼保健院均已實現(xiàn)醫(yī)保脫卡支付,患者在就診結(jié)束后可直接通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺進(jìn)行醫(yī)保線上自助繳費,后續(xù)這一便捷支付渠道將逐漸在全市二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)開通。

        與此同時,連云港市婦幼保健院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺將推出一項新功能——“智慧管家”?!斑^去,患者繳費后收到的票據(jù)中包含一些就診指引信息;現(xiàn)在繳費流程后置,沒有了這些指引信息,患者很容易在醫(yī)院‘迷路’。為此,我們專門設(shè)計了電子指引單和紙質(zhì)指引單。而‘智慧管家’上線后,就診指引導(dǎo)航功能將進(jìn)一步完善,患者不僅能夠?qū)崟r獲取就醫(yī)節(jié)點推送、明確就診地點,平臺還能規(guī)劃院內(nèi)導(dǎo)航路徑,并在推送就醫(yī)節(jié)點時同步發(fā)送檢查檢驗注意事項、用藥注意事項及繳費提醒等?!泵弦磺褰榻B。

        “目前,上述功能已經(jīng)開發(fā)完成,即將上線應(yīng)用。應(yīng)用上線后,隨著患者平臺使用習(xí)慣的培養(yǎng),有望節(jié)省醫(yī)院發(fā)送線上就醫(yī)指引、繳費提醒等的短信開支。”孟一清提到,未來還考慮將該系統(tǒng)與檢查預(yù)約系統(tǒng)、排隊叫號系統(tǒng)等打通,實現(xiàn)檢查順序智能推薦、檢查結(jié)果異常提醒,讓患者就醫(yī)更省心。

        在精益求精的同時,讓改革成果惠及更多患者,也是連云港下一步工作的重點。多家醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將從多渠道加強(qiáng)“先醫(yī)后付”使用引導(dǎo),進(jìn)一步提升患者對此項服務(wù)的知曉率、使用率,共同營造誠信就醫(yī)環(huán)境。同時,深入分析欠費人群及欠費原因,建立信用平臺與民生關(guān)懷互補(bǔ)的聯(lián)動機(jī)制。沿著“先醫(yī)后付”的改革思路,連云港市婦幼保健院還在部分科室試行“住院零押金”,最大限度方便患者就醫(yī)。

        “通過鞏固完善經(jīng)驗做法,我們爭取今年將市屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)‘先醫(yī)后付’使用率提高到50%以上。此外,下半年在每個縣區(qū)至少1家醫(yī)院開展試點,不斷拓展‘信用+醫(yī)療’的應(yīng)用場景,讓更多患者得到便捷的就醫(yī)服務(wù)?!标愔菊f。

        “先醫(yī)后付”的實現(xiàn)離不開信用這一關(guān)鍵“通行證”,信用體系的完善程度直接影響著醫(yī)療機(jī)構(gòu)推行該模式的積極性。在完善保障體系層面,連云港將不斷強(qiáng)化信用結(jié)果管理,探索建立“先醫(yī)后付”信用積分,在“我的連云港”App中設(shè)立相應(yīng)模塊,推進(jìn)全市多部門、多場景應(yīng)用信用積分,不斷強(qiáng)化社會信用體系的約束力,為信用就醫(yī)的推廣保駕護(hù)航。

        “就醫(yī)需求在不斷變化,越來越多的醫(yī)療服務(wù)也在圍繞患者需求展開?!标愔窘榻B,在“先醫(yī)后付”之外,連云港找到了改善醫(yī)療服務(wù)體驗的“多元解法”——分時段預(yù)約診療、門診住院一站式服務(wù)、提升院前急救效率、三日內(nèi)復(fù)診免掛號費……點滴民生實事匯聚起連云港衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。

        改善醫(yī)療服務(wù),永遠(yuǎn)在路上。陳志表示,接下來,連云港將以“先醫(yī)后付”為切入點,充分運用新手段、新技術(shù)、新模式,打通看病就醫(yī)的堵點難點;整體提升醫(yī)療服務(wù)的舒適化、智慧化水平,推動形成流程更科學(xué)、模式更連續(xù)、服務(wù)更高效、環(huán)境更舒適、態(tài)度更體貼的現(xiàn)代化醫(yī)療服務(wù)模式,進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾就醫(yī)獲得感、幸福感、安全感。

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