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        工作動(dòng)態(tài)
        連云港市婦幼保健院大部制改革初見(jiàn)成效
        作者:    點(diǎn)擊數(shù):20938    更新時(shí)間:2014/9/12 18:05:15    收藏此頁(yè)
         

        連云港市婦幼保健院順應(yīng)新醫(yī)改形勢(shì),以滿(mǎn)足患者需求為出發(fā)點(diǎn),整合內(nèi)部資源,依據(jù)保健與臨床的功能定位、科室設(shè)置、業(yè)務(wù)管理、學(xué)科建設(shè)、特色服務(wù)等特點(diǎn),建立圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)部、婦女健康部、兒童健康部三大部,通過(guò)集約化歸口管理推動(dòng)保健和醫(yī)療服務(wù)的同步發(fā)展。

        該院為三級(jí)甲等婦幼保健機(jī)構(gòu),圍產(chǎn)保健、婦女保健、兒童保健為其專(zhuān)業(yè)特色,在未實(shí)行大部制改革之前,該院三大特色業(yè)務(wù)分屬三十余個(gè)科室,業(yè)務(wù)互相交叉,服務(wù)流程梗阻,在不同程度上限制了優(yōu)勢(shì)保健醫(yī)療資源能力的釋放,既增加了保健醫(yī)療成本,又給群眾就醫(yī)帶來(lái)諸多不便。針對(duì)這一情況,2014年初,該院以新醫(yī)改試點(diǎn)和新一輪人事制度改革為契機(jī),通過(guò)調(diào)整科室設(shè)置,對(duì)保健、臨床科室進(jìn)行優(yōu)化整合,按照保健和臨床的功能定位,將婦、產(chǎn)、兒三大塊所有相關(guān)科室進(jìn)行重組排列,成立了圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)部、婦女健康部、兒童健康部三個(gè)大部,每大部管轄若干科室,實(shí)行部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,同時(shí)建立健全大部制工作制度,進(jìn)一步明確職責(zé),發(fā)揮職能,讓保健服務(wù)于臨床,臨床為保健提供保障。如全市婦女病兩癌篩查,以前由婦??啤⑷罕??、婦科等科室多頭管理,職責(zé)不明確,流程欠合理。隨著婦女健康部的成立,該項(xiàng)工作由婦女健康部牽頭負(fù)責(zé),形成了人員統(tǒng)一管理,設(shè)備統(tǒng)一調(diào)度,篩查、診斷、治療等在一個(gè)部門(mén)即可實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        自大部制改革以來(lái),門(mén)診量增幅達(dá)30%,群眾就醫(yī)更加高效便捷,流程更加合理,以患者需求為先理念得到充分展現(xiàn),綜合效益顯著提升。

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