為深入貫徹落實(shí)市衛(wèi)健委相關(guān)工作部署，全面改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)，提高患者滿意度，同時(shí)進(jìn)一步鞏固綜合醫(yī)改成效，夯實(shí)我院高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展后勁，5月25日下午，我院召開改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)暨醫(yī)改工作推進(jìn)會(huì)。
市衛(wèi)健委二級(jí)調(diào)研員李秀連、市衛(wèi)健委體改處副處長(zhǎng)張艷到會(huì)指導(dǎo)，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各一級(jí)科室負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)上，副院長(zhǎng)盧云詳細(xì)匯報(bào)了我院在改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)方面的工作開展情況，特別是分時(shí)段預(yù)約診療、先診療后付費(fèi)、門診及住院一站式服務(wù)中心建設(shè)等試點(diǎn)工作的推進(jìn)情況，深入分析了工作推進(jìn)中存在的問題，并有針對(duì)性地提出了對(duì)策和建議。
院長(zhǎng)邵亞玲在總結(jié)去年綜合醫(yī)改工作時(shí)指出，2021年，我院在市衛(wèi)健委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職的共同努力下，多項(xiàng)醫(yī)改指標(biāo)在我市公立醫(yī)院處于領(lǐng)先水平，在市屬公立醫(yī)院綜合改革效果評(píng)價(jià)中取得第二名的好成績(jī)，繼續(xù)保持在第一方陣。但同時(shí)，出院患者滿意度偏低、省級(jí)重點(diǎn)專科建設(shè)不達(dá)標(biāo)、管理費(fèi)用占比偏高等問題仍然是困擾我院高質(zhì)量發(fā)展的難題。針對(duì)這些問題，邵院長(zhǎng)要求，今年我院綜合醫(yī)改將重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)分級(jí)診療、提升醫(yī)療和后勤服務(wù)等方面開展工作，確保問題整改有力有效。
黨委書記施慶喜指出，改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)和綜合醫(yī)改工作，都是強(qiáng)基礎(chǔ)促發(fā)展的“軟實(shí)力”提升工程，也是需要持之以恒開展下去的長(zhǎng)期性工作，關(guān)乎我院的生存發(fā)展和前途命運(yùn)。在當(dāng)前疫情影響尚未消散的大環(huán)境下，做好這兩項(xiàng)工作，對(duì)全院進(jìn)一步凝聚共識(shí)，增進(jìn)信心，明確工作著力點(diǎn)，早日走出發(fā)展困境更具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。
施書記從統(tǒng)一思想，凝聚力量，敢于打硬仗；細(xì)化任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，勇于挑重?fù)?dān)；對(duì)標(biāo)對(duì)表，逐條過(guò)關(guān)，善于破難題；完善機(jī)制，加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)于抓落實(shí)四個(gè)維度提出具體要求，向全院全員發(fā)出動(dòng)員令，要求全體干部職工堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，主動(dòng)“對(duì)號(hào)入座”，形成“上下一條心，全局一盤棋”的良好工作格局，齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。
市衛(wèi)健委二級(jí)調(diào)研員李秀連從增強(qiáng)推進(jìn)醫(yī)改的使命感、責(zé)任感；打好改善就醫(yī)體驗(yàn)行動(dòng)的主動(dòng)仗、精準(zhǔn)仗；形成干事創(chuàng)業(yè)的聚合力、攻堅(jiān)力三個(gè)方面對(duì)我院全體干部職工提出了殷切希望，希望我院干部職工按照“打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、惠民生”的總體要求,不斷開創(chuàng)綜合醫(yī)改和改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)工作新局面，為建設(shè)“健康連云港”貢獻(xiàn)更大的婦幼力量，以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮！
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